举全员之力 攻坚首季开门红
发布：吕福有时间：2022-02-14返回列表
2月12日，河南联盛物业召开以“仰望星空 脚踏实地 为理想践行发光”为主题的2022年运营工作部署及一月份工作例会。会议统一了全员思想和行动，细化了今年运营工作重点，明确了各分公司、职能部门、项目的目标任务，布局了联盛第四个五年发展规划。
进一步理清思路，落实责任，付诸行动，真抓实干，举全员之力，确保今年各项工作开好局、起好步，努力实现首季开门红。各地市分公司总经理、雅居康总经理、公司所属各职能部门、项目负责人参加了会议。郑州市政协常委、联盛物业董事长赵永录到会并发表重点讲话。
2022年，是河南联盛物业落实公司第四个五年发展规划的起步之年，是“开启新征程，布局新战略，推动新发展”的关键之年。公司自上而下，围绕1月份既定目标，全员发力，攻坚克难。一月份市场拓展业绩喜人，项目运营健康平稳，各项费用收缴超出预期。各分公司总经理、雅居康总经理、各职能部门负责人汇报了2021年度运营状况概要，分析了存在的问题，通报了2022年工作重点及1月份整体工作完成情况，畅谈了二月份工作计划和核心事项。联盛物业副总经理、行政总经理顾红丽重点讲解了公司内部审计事项，宣读了联盛物业《廉政公约十不准》，告诫全体人员要增强廉洁自律意识，维护好联盛利益和制度严肃性。
郑州市政协常委、联盛物业董事长赵永录听了大家的发言，感到很欣慰。他充分肯定了一月份疫情防控、市场拓展、项目运营等工作中取得的成绩，感谢全体人员的辛勤付出。
针对当前的行业形势和联盛的发展定位，董事长赵永录列举了一些数据，畅谈了国家有关政策，他充满信心地说，物业发展与其它行业相比优势凸显，前景广阔，困难虽在，机遇难得。当前国家高度重视物业行业，出台了多项支持、扶持的惠企措施，大力推进数字化建设、数字化企业、数字化城市，推进智慧城市、智慧社区、红色物业建设。鼓励优质企业扩大物业生态圈，积极从传统物业服务向城市治理、社区基层治理领域延伸，这些年联盛物业得益于党的领导，得益于国家的好政策，才有了当前良好的发展态势和发展业绩。如今联盛物业审时度势，布局和提出了符合联盛实际的第四个五年发展规划，我们要抢抓先机，逆势而上，开启新征程，实现新跨越。
结合2月份工作，郑州市政协常委、联盛物业董事长赵永录提出了八点希望：一、不断学习，提高自身管理能力。二、提高创新意识，着力提高公司在行业内竞争优势。三、扎实推行“四化”体系建设，提升企业服务品质。四、围绕年度各项目标，要采取一定措施，动员一切力量，攻坚克难，圆满完成各项目标任务。五、进一步完善品质检查考核内容，严格落实内部审计检查制度。六、提高业务素质和管理水平，强化日常工作中的数字概念，严格落实预算制度。七、增强担当意识、包容意识、查摆意识、对比意识、竞争意识。既要仰望天空，又要脚踏实地，全方位做好各项工作。八、第四个五年发展规划已明确，公司已布好局、搭好台，各位要当好设计师、建造师，当好演员唱好戏，努力提升自身价值，为联盛物业实现跨越式发展做出新的贡献。
